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文章来源:未知时间:2019-04-25 点击:

  近日,国网山东省德州供电公司齐河县供电公司运维检修部变电检修班、营业班分别与山东金马首装饰材料有限公司砂磨班和山东中州电缆有限公司生产班结成共建对子。这是该公司与地方中小企业结成的第33个班组对子。

  此轮结对共建以全面融合、重点突破为指导思想,以服务地方中小企业安全和需求为导向,发挥电力企业班组优势,增进互融加强合作,重点加强与中小企业的班组结对共建,并根据结对企业的情况,有针对性地制定结对方案和开展优质服务工作。双方班组约定,定期开设班组论坛、开展走访联谊,制定常态化交流研讨方案,探讨借鉴各自行业先进的管理理念和工作方法,共同改进提升。

  今年以来,该公司认真贯彻落实省公司班组建设工作部署,分阶段开展了“牵手共赢,结对共建”、“互查互促·共建共赢”与中小企业班组结对等活动,240多个班组结成“亲家”,实现了班组间的优势互补、共同提高。新宝2登录官网

  近日,国网德州供电公司历时3天的时间,顺利完成220千伏杨陶线输电工程顺利跨越德大铁路施工,作为石济客专平原牵引站220千伏供电线路,该项施工工程的顺利完成为线路的早日建成投运打下了坚实基础。

  本次施工跨越位于220千伏杨陶线号塔之间,跨越点平原县前李庄村东南约1400米处。该公司出动人员100余人次,搭建近29米的跨越架2处,采用“耐-直-耐”的跨越方式进行施工。施工过程中,该公司施工人员接到铁路供电部门停电完毕指令后,利用无人机拖拽牵引绳,成功跨域德大铁路。随后施工人员利用牵引绳将绝缘防护网由一侧架体牵引至另一侧架体,并在搭设好的防护网上牵引两极导线、地线和光缆,进行压接和紧线施工。

  近日,国网山东宁津县供电公司营销部市场班、营业班分别与德州富源新能源有限公司、宁津德百房地产开发有限公司德百广场分公司所属两班组举行“牵手共赢·结对共建”协议签字仪式。

  该公司营销部市场班、营业班为窗口部门服务班组,主要担负宁津县分布式光伏发电业务、电能替代业务、业扩报装和营业厅管理等工作。德州富源新能源科技有限公司安全生产标准要求高,生产人员、设备管理规范,是安全生产的典型代表。宁津德百房地产开发有限公司德百广场分公司主要经营大型超市和商场,连续评为信得过企业,其采用的优质服务方式和措施,与“你用电、我用心”的服务口号不谋而合,双方互相学习,取得共同进步。

  签字仪式上,双方相互介绍了班组建设的基本情况,对2017-2018年班组建设工作达成共识。计划每季度开展交流观摩、班组长论坛、趣味技能运动会、班组论坛或联谊活动等活动,交流工作,增进友谊,促进经验共享。

  该公司坚持以跨行业班组结对共建活动为契机,相互学习借鉴经验做法,拓宽思路、创新方法、取长补短、新宝2登录官网共克难题,实现结对班组之间的优势互补、互惠共赢,促进班组建设水平的整体提升。

  近日,国网山东省夏津县供电公司开发区供电所人员深入辖区内泉林造纸有限公司、天马纺织有限公司和发达面粉厂等11家企业就客户变电设备、高低压线路运行状况等项目进行隐患排查,把脉细诊重要客户安全用电。这是该公司提升服务效能的一个缩影。

  该公司坚持以客户为中心,以客户需求为导向,主动对接企业客户,实行包片到人,主动上门,开展“把脉细诊”活动。组织工作人员及时深入企业客户,沟通座谈,了解客户用电中存的问题并及时协调,深入查找服务效能提升的瓶颈问题。针对县重点项目工程,现场办公,从企业项目立项至竣工送电,协助客户制定工程进度配档表,在确保客户电压质量、减少客户投资、降低损耗的基础上,合理规划供电方案,保障客户设备高效使用。同时,该公司创新实施优质服务“一二三四”工作法,超前介入、实地走访,及时跟进电力项目建设、开辟绿色通道、无缝隙畅通营销服务;加大明察暗访力度,改进不足与薄弱点,提升客户满意度。

  此外,该公司还将根据客户反映热点与供电需求,定期上门进行用电服务指导,帮助其优化用电模式、针对节能降耗等方面提出针对性意见和建议,从客户角度出发查找短板,尽最大努力帮助客户提高效益,以实现供电服务效率和质量的提升。

  近日,国网山东省夏津县供电公司在各类工程规划设计中,强化工作协调、民事协调、监理协调等,做好事前、事中和事后工作,全面抓好创优夺旗工程,确保优质工程率继续保持100%。

  一是严格落实里程碑计划,深化“日调度、周协调、月例会”的建设协调机制,保证各项计划协同高效推进。二是全面梳理2017年计划开工建设的110千伏西关输变电工程和北铺店-苏留庄-雷集35千伏线路改造工程,对存在问题的项目早调度、早协调,确保全面完成全年建设任务目标。三是强化施工、监理单位安全意识和责任落实,确保各项目安全质量管理人员足额配置、到岗履责,确保施工“同进同出”,管理力量和能力满足要求,监理责任落实到位。四是协调规划、国土等部门开辟绿色通道,简化行政程序,并行推进权证办理,缩短前期取证周期,保证工程项目依法合规建设。五是开展工程项目前后评估法,把有限的资金用在“刀刃”上。工程前预评估,选取最优方案;工程后一个项目一评估、一批工程总评估,分析项目建设成效,形成“规划、建设、评估、改进”闭环管理,确保工程创优。

  近日,国网山东省禹城市供电公司组织外包队伍开展安全整顿再学习,围绕近期发生的安全事故通报,深刻吸取事故教训,全面提高安全意识,深入开展隐患排查和事故反思,严格落实安全生产“五必须”,确保安全可控、能控、在控。

  一是必须把安全放首位。通过开展学习活动,举一反三,切实做到安全“时时讲”、安全“事事讲”,深刻细致查找工作安全死角,全面扫除安全隐患。二是必须加强工程管控。对外包队伍的备案排查,确保资质、队伍符合要求,施工期间将各项安全措施落实在具体工作中,严肃查禁违章,坚决防控人身伤害。三是必须保证学习效果。结合事故通报,全面分析研究事故原因,同时结合各自专业全面排查各类施工、检修、运行工作存在的安全隐患,做好安全管控措施落实。四是必须及时充电学习。全体干部、职工不断加强学习,补足自己短板,提高业务能力;五是必须提高责任心。树立人人“责任就是我的”思想理念,严格追究责任制度,加强细节管理的规定,对工作有高度的负责态度,有一抓到底、锲而不舍的精神。

  该公司通过定期开展集中整顿学习,进一步增强了全员安全意识。下一步,该公司将通过开展“安全回头看”、“安全自查自纠”等活动,从防人身、电网、设备事故等方面认真查找个人、班组存在的习惯性违章,全面排查安全隐患,进一步夯实管理基础,确保安全生产,为电网迎峰度夏和全年安全工作奠定坚实基础。

  为提高员工健康生活水平、激发工作热情,增强公司凝聚力,5月20日至26日,国网山东省禹城市供电公司组织全员1128人,分批免费参加体检,为员工健康“护航”。

  该公司根据参加体检人员的实际情况,合理编制体检计划表,并提前下发通知,告知体检注意事项。指定专人全过程负责体检事宜,让员工预知体检时间及注意事项,科学分配时间,做到工作与“健康”两不误。

  多年来,该公司坚持以人为本,始终把关爱员工健康列为基础管理工作的一项重要内容。面对日益繁重的工作生活压力,针对部分职工存在亚健康状态、对自身健康关注不够等实际情况,该公司紧紧围绕员工健康管理全覆盖、员工身心健康双提升这一目标,深入推进“关爱员工健康管理”卓越争先行动,关爱员工、服务员工,定期组织员工健康体检,不仅使员工及时了解到自身的健康状况,更充分调动了员工爱企、爱岗的工作热情,营造企业为我、我为企业的和谐氛围,实现员工健康水平、幸福感知和心理资本的全面提升,同时极大地提升了员工的归属感,促进了公司健康和谐发展。

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